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Für eine vitale Unternehmenskultur

Für eine vitale Unternehmens-
kultur

Alle Lösungen für deine unternehmerischen Probleme und auch die großen Probleme unseres Wirtschaftens und Zusammenlebens sind bereits in der Natur angelegt. Wir müssen nur hinschauen. Deswegen orientiern sich die biophilen Prinzipien an den Grundlagen der Natur: Alles ist in ständiger Veränderung – in einem Prozess der Regeneration, einem Prozess der Selbsterneuerung und Stärkung.

Die biophilen Prinzipien helfen uns, den individuellen Mensch und unser Miteinander zu regenerieren und überlebensfähige Organisationen zu schaffen. Sie sind unser Werkzeug im Re:Design von Unternehmen. 

Das Prinzip des Kreises

Zirkulär statt linear

Der Tag geht, die Nacht bricht an; das Blätterkleid fällt im Herbst zu Boden, um im Frühling neue Knospen zu tragen, aus einer einzigen Zelle entsteht ein neues Leben. Das Leben besteht aus Zyklen. Wir leben in Zyklen. Und auch Unternehmen überleben nur im Kreislauf. Einem Kreislauf, aus dem heraus immer wieder neu erschaffen wird. Eine regenerative, nachhaltige Kreislaufwirtschaft.

Das Prinzip der Energie

Fließend statt starr

Wir leben im Fluss der Energie, nehmen den Flow mit, lassen zu, lassen los, anstatt uns an den Materialismus zu klammern. Wie ein Bergbach, der die Steine, die Herausforderungen umspült, der unaufhörlich fließt. Fluss bedeutet Bewegung, permanente Veränderung, ein stetiger Prozess.

Das Prinzip der Redundanz

Nodal statt zentral

Die Natur lebt von der Dopplung. Wenn eine Funktion im menschlichen Körper ausfällt, greift sofort eine andere. Absicherung durch Redundanz. Das gilt auch für Unternehmen. Durch Zentralisierung ist alles auf einen Punkt konzentriert. Wir setzen lieber auf Knotenpunkte, die sich gegenseitig ablösen können.

Das Prinzip der Einheit

Eingebettet statt separiert

Der Körper ist ein ganzheitliches System. Die Zellen sind miteinander verbunden. Körper und Psyche greifen ineinander, stehen in einer ständigen Wechselwirkung. Genauso sind die Zellen von Organisationen, die einzelnen Einheiten, eingebettet in das große Ganze, in die Organisation, und bilden untereinander ein Netzwerk aus.

Das Prinzip der Bestimmung

Emergent statt direktiv

Wenn Zellen absterben, erneuern sie sich von alleine. Automatisch, ohne menschliche Planung. Und so verstehen wir New Work: Erneuerung statt Fremdsteuerung. Selbstorganisation statt Management. In einem kollektiven Austausch statt in Alleinarbeit.

Das Prinzip der Verbundenheit

Vielfalt statt Standard

So viele unterschiedliche Arten von Lebewesen, so viele unterschiedliche Merkmalsausprägungen. Die Natur zeigt, wie wir von der Artenvielfalt profitieren – und wir übernehmen dieses Motto für unsere neuen Arbeitswelten.

Das Prinzip der Gesundheit

Gedeihen statt Wuchern

Zellteilung führt zu Wachstum. Die Zellen vermehren sich und aus ihnen entstehen neues Leben. Oder Krankheiten. Nicht jedes Wachstum ist gesund. Wir setzen auf gesunden Mehrwert statt kurzfristiger Gewinne. In Fülle aufzublühen, zu gedeihen, wie eine Pflanze, bei bester Gesundheit, aus eigener Kraft und sich immer wieder selbst zu regenerieren, das ist unser Ziel für Organisationen.

Das Prinzip der Fülle

Potenzial statt Begrenzung

Die Natur steht niemals still. Sie besteht aus dynamischen Prozessen, aus Entwicklung. Das ist Evolution. Wir werden, passen uns an, kreieren uns neu. Das ist Regeneration. So wächst dein Unternehmen: durch permanente Weiterentwicklung und Regeneration.